El liderazgo se diseña desde el Board
En un contexto de cambio acelerado, el liderazgo dejó de ser solo una cuestión del management. Es una conversación de Board. Los directorios que miran hacia adelante ya no se limitan a validar resultados. Empiezan a preguntarse si el liderazgo actual —y el que están incorporando— es el adecuado para el futuro que la organización necesita construir.
Diseñar liderazgo implica anticipar escenarios, revisar supuestos y asumir que no todos los liderazgos exitosos en el pasado serán funcionales en el futuro. No como reacción a una crisis, sino como una decisión estratégica deliberada.
Esto requiere hacerse preguntas incómodas:
¿Tenemos a las personas correctas tomando decisiones clave?
¿Nuestros líderes están preparados para contextos más complejos que los actuales?
¿Estamos eligiendo por comodidad o por visión?
El futuro del liderazgo no se delega ni se improvisa.
Se diseña con criterio, visión y responsabilidad desde los niveles más altos de decisión.
